Conseil en gestion d’entreprise avec OneSolutions
Face aux nouveaux défis, comment optimiser votre management pour plus de performance ?
Le management est au cœur des enjeux de chaque entreprise. Pourtant, de nombreux dirigeants, même aguerris, se retrouvent confrontés à des problématiques complexes : organisation, gestion des talents, communication interne, ou encore efficacité opérationnelle.
Pour rester compétitives et agiles, les entreprises suisses doivent aujourd’hui transformer leur modèle de management. Cela implique d’adopter une vision claire, de structurer les prises de décision, d’optimiser les ressources, et surtout, d’engager les équipes autour d’un cap partagé.
Pourquoi se faire accompagner en tant que CEO dans la gestion de son entreprise?
En tant que CEO, vous êtes à la fois garant de la vision, de la performance, et de la stabilité de votre entreprise. Vous êtes la personne qui donne le cap à votre entreprise. Mais qui vous aide à prendre du recul ? Qui vous challenge avec bienveillance ? Qui vous aide à structurer vos priorités et à développer votre posture de leader ?
S’entourer d’un consulting en management, c’est accéder à un regard objectif, stratégique et expérimenté. C’est bénéficier des méthodes éprouvées, tout en restant aligné avec les spécificités de votre entreprise et du tissu économique suisse.
Comment OneSolutions vous accompagne dans votre stratégie d’entreprise ?
Chez OneSolutions, nous accompagnons au quotidien des dirigeants et C-Levels suisses dans leurs enjeux de transformation. Notre force : une expertise terrain de consulting en management, associée à une compréhension fine des structures suisses.
Nous intervenons dès les premières réflexions, avec un conseil en gestion clair, structuré, et aligné avec vos objectifs de gouvernance. Nous assurons également le suivi opérationnel, pour que chaque action soit transformée en impact mesurable.
Nous accompagnons à la fois les phases de réflexion stratégique et les étapes de mise en œuvre, avec un objectif constant : vous permettre d’agir avec clarté, méthode et impact.
Planification stratégique des affaires
Dans le cadre de notre consulting en management, nous intégrons la réflexion stratégique dans une approche plus large de transformation : leadership, vision, posture du CEO et engagement des équipes.
Définir votre vision et vos objectifs d’entreprise
Nous vous accompagnons dans la formulation d’une vision claire, alignée avec votre posture de dirigeant. L’objectif : définir un cap mobilisateur, porteur de sens, et le décliner en priorités concrètes.
Aligner la stratégie avec les tendances du marché
Une stratégie pertinente repose autant sur la compréhension de vos ressources internes que sur l’analyse de votre écosystème. Nous vous aidons à ajuster votre cap en cohérence avec ces réalités.
Identifier les opportunités de croissance
Clarifier votre rôle, renforcer votre posture, mieux vous entourer : nous travaillons à vos côtés pour faire évoluer votre leadership, au service d’une transformation durable et incarnée.
Efficacité opérationnelle et optimisation des processus
Rationaliser les processus internes pour une productivité maximale Nous auditons vos flux internes pour repérer :
Les redondances
Les goulots d’étranglement
Les tâches à faible valeur ajoutée
L’objectif de cet audit : simplifier vos processus et fluidifier vos opérations.
Mettre en œuvre des meilleures pratiques pour l’excellence opérationnelle
En nous appuyant sur des méthodologies éprouvées (pilotage par la donnée, amélioration continue), nous construisons avec vous une culture d’efficacité et de rigueur dans l’exécution.
Transformer, transmettre et activer l’intelligence collective
Transformer durablement les modes de fonctionnement
Les changements d’environnement exigent des transformations profondes. Nous vous aidons à revisiter vos modes de gouvernance, vos schémas de décision et vos routines de management pour construire une organisation claire, adaptable et résiliente.
Transmettre des savoirs et des méthodes pérennes
Nous structurons la transmission interne des compétences, des pratiques et de la culture d’entreprise. Cela passe par la formation, l’accompagnement des managers ainsi que le mentorat.
Cultiver l’intelligence collective dans l’entreprise
Nous concevons des dispositifs collaboratifs qui mobilisent les talents et les idées : séminaires, ateliers de co-création, rituels collectifs et outils digitaux pour encourager l’écoute, le partage et la co-construction des décisions.
Pourquoi choisir OneSolutions pour vous accompagner dans la stratégie de votre entreprise ?
Expertise en conseil stratégique et opérationnel
Notre équipe conjugue expérience terrain, maîtrise des outils de pilotage et connaissance approfondie du tissu économique suisse. Nous parlons le langage des dirigeants, avec pragmatisme et impact.
Succès prouvé dans la transformation des entreprises
PME, groupes familiaux, ETI… nous avons accompagné de nombreuses structures à fort potentiel dans leurs mutations stratégiques, toujours avec des résultats mesurables et un haut niveau de satisfaction client.
Approche personnalisée adaptée aux besoins de votre entreprise
Nous ne croyons pas aux solutions toutes faites. Chaque mission est construite sur mesure, en lien étroit avec votre contexte, vos enjeux et vos équipes. Notre force : l’adaptabilité et la co-construction.
Vous avez des questions ?
Nos experts sont là.
Olivier Zinsli
Louis Chiquet
FAQ Management Consulting
Pourquoi devrais-je faire appel à un consultant expert en management pour mon entreprise ?
Faire appel à un consultant en management permet d’obtenir un regard extérieur, neutre et expert sur vos processus internes, vos défis stratégiques et vos objectifs de croissance. Les experts OneSolutions apportent des solutions basées sur l’expérience, des méthodologies éprouvées et une expertise sectorielle, pour optimiser vos opérations et prendre des décisions éclairées.
Contactez nos experts pour une réponse personnalisée, en fonction de vos besoins.
Comment un consultant en management peut-il améliorer la performance de mon entreprise ?
Les experts OneSolutions identifient les points de blocage dans vos processus organisationnels, les inefficacités dans la gestion des équipes ou des ressources, et propose des stratégies concrètes pour améliorer la productivité. Cela peut inclure des recommandations en matière de leadership, de gestion des talents, ou encore de transformation numérique et d’innovation.
Contactez nos experts pour une réponse personnalisée, en fonction de vos besoins.
Quels sont les avantages à long terme de travailler avec un expert en management OneSolutions?
Les bénéfices à long terme incluent une meilleure efficacité organisationnelle, des processus plus agiles, une amélioration du climat de travail, et une capacité accrue à s’adapter aux évolutions du marché. De plus, en renforçant les compétences en interne, vous assurez une autonomie progressive et un leadership renforcé au sein de vos équipes.
Contactez nos experts pour une réponse personnalisée, en fonction de vos besoins.
Comment mesurer les résultats d’une mission de consulting en management ?
Les résultats sont mesurables à travers des indicateurs de performance (KPI) spécifiques définis en début de mission. Ces KPI peuvent inclure des améliorations dans la rentabilité, la productivité, la satisfaction des employés, ou la vitesse d’exécution des projets stratégiques. Nous fournissons également des rapports détaillés pour suivre les progrès tout au long de la mission.
Contactez nos experts pour une réponse personnalisée, en fonction de vos besoins.