Protégez votre héritage et assurez une transmission harmonieuse.

Management consulting

Préparez une transmissions structurée : assurez la continuité et les valeurs de votre entreprise avec OneSolutions

Manque de préparation à la transmission

50% des

dirigeants

de PME estiment qu'ils n’ont pas suffisamment préparé la relève au sein de leur entreprise.

SOURCE : INSEE

Échec de transmission des valeurs

30% des

entreprises

familiales

échouent à transmettre efficacement leurs valeurs aux générations suivantes.

SOURCE : PwC

Dilution de la culture d’entreprise

25% des

dirigeants

affirment que la culture d'entreprise se dilue au moment de la transmission.

SOURCE : BDO

Un passage de témoin réussi : pérénisez vos valeurs, conservez votre héritage avec OneSolutions

Grâce à l’approche Trusted Advisor Philosophy de OneSolutions, nos experts en management vous accompagnent à chaque étape pour garantir que votre entreprise reste alignée avec vos valeurs fondamentales. En tant que partenaires de confiance, nous aidons à structurer et pérenniser votre modèle de gestion tout en facilitant la transmission de vos savoir-faire et de votre vision à long terme. Notre approche personnalisée vise à renforcer la continuité de votre entreprise, tout en assurant une transition fluide qui préserve l’essence même de votre organisation.

Passez au niveau supérieur du management

Faire appel à un consultant en management permet d’obtenir un regard extérieur, neutre et expert sur vos processus internes, vos défis stratégiques et vos objectifs de croissance. Les experts OneSolutions apportent des solutions basées sur l’expérience, des méthodologies éprouvées et une expertise sectorielle, pour optimiser vos opérations et prendre des décisions éclairées.

Contactez nos experts pour une réponse personnalisée, en fonction de vos besoins.

Les experts OneSolutions identifient les points de blocage dans vos processus organisationnels, les inefficacités dans la gestion des équipes ou des ressources, et propose des stratégies concrètes pour améliorer la productivité. Cela peut inclure des recommandations en matière de leadership, de gestion des talents, ou encore de transformation numérique et d’innovation.

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Les bénéfices à long terme incluent une meilleure efficacité organisationnelle, des processus plus agiles, une amélioration du climat de travail, et une capacité accrue à s’adapter aux évolutions du marché. De plus, en renforçant les compétences en interne, vous assurez une autonomie progressive et un leadership renforcé au sein de vos équipes.


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Les résultats sont mesurables à travers des indicateurs de performance (KPI) spécifiques définis en début de mission. Ces KPI peuvent inclure des améliorations dans la rentabilité, la productivité, la satisfaction des employés, ou la vitesse d’exécution des projets stratégiques. Nous fournissons également des rapports détaillés pour suivre les progrès tout au long de la mission.

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